El concepto y la importancia de la administración .
La administración hoy en día es el motor de varias empresas, es fundamental en vualquier empresa ya sea pequeña o grande incluso en casa podemos ver la administración esta ayuda a cumplir las metas que tienen las empresas y también los objetivos que estas tienen... En la administración no se improvisa, ese ámbito de improvisar queda en el pasado y ahora debemos de organizar las cosas para que las cosas, objetivos o metas que tengamos nos salgan de la manera que queramos, y obtener los mejores resultados posibles.
CONCEPTO
La administración cuenta con 4 procesos los cuales son planificar , organizar, controlar y dirigir el uso de los recursos humanos , financieros o materiales para alcanzar alguna meta de la manera más favorable es decir eficientemente.
Desglosamiento
Planear= decidir que hacer mañana y de que manera pensamos lograrlo.
Organizar = asignar tareas y recursos.
Controlar= revisar el proceso y ver que va como lo queríamos o planeamos.
Dirigir= motivar y guiar a las personas para que sigan lo planificado.
IMPORTANCIA
Como mencioné anteriormente es el motor es impresionante tanto como en una familia así como en una empresa grande ejemplos: Google , McDonald's , coca cola , Apple entre otros su la administración no nos hubiera acompañado desde tiempos históricos estaríamos en un caos en la administración se busca lograr varias cosas utilizando la menor cantidad de recursos ya sea tiempo, dinero o materiales en la administración no importa si una persona trabaja más lo importante es trabajar de la mejor manera, posible una empresa pequeña no puede crecer sin ser administrada de una buena manera.
A continuación adjunto un vídeo sobre la administración e importancia. https://youtu.be/kL4h2vfZTWw?si=EzjnicbOnLAhLp-i
Recordando que La administración es, en esencia, el arte de hacer que las cosas sucedan a través de otros. No se trata solo de mandar, sino de coordinar y optimizar. La administración es, en esencia, el arte de hacer que las cosas sucedan a través de otros. No se trata solo de mandar, sino de coordinar y optimizar recursos para alcanzar una meta de la manera más eficiente posible.
Como dijo Peter Drucker , considerado el padre de la administración moderna : "La administración es lo que transforma una multitud en una organización y el esfuerzo individual en rendimiento".
O también como dijo Henry Mintzberg , "La administración es, ante todo, un ejercicio de práctica donde se encuentran el arte, la ciencia y el oficio".
Stephen Covey , " La administración es la eficiencia en subir la escalera del éxito; elliderazgoes determinar si la escalera está apoyada en la pared correcta".
Mary Parker Follett (Conocida como la madre de la administración moderna), "La administración es el arte de conseguir que las cosas se hagan a través de las personas".
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_CARACTERÍSTICAS INHERENTES DE LA DISCIPLINA ADMINISTRATIVA _
La administración tambien es una disciplina así también como es un arte pero hablaremos sobre las caracteristicas inherentes de su disciplina, en este son 6 características las cuales son:
1. Universalidad
Es la característica más conocida. La administración se aplica en cualquier tipo de organismo social. No importa si es el Estado, el ejército, una empresa multinacional. , una pequeña tienda de abarrotes o incluso un equipo de fútbol; donde existe un grupo de personas que buscan un objetivo común, la administración es necesaria en la mayor parte de la vida.
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2. Especificidad
La administración también contiene otras ciencias y aunque la administración es auxiliar de otras ciencias como la psicología, la sociología o la economía, tiene un campo de acción propio. No se debe confundir con las disciplinas que la ayudan. Por ejemplo, en una empresa, un ingeniero puede ser un excelente técnico, pero el acto de "administrar" ese departamento es un proceso distinto a laingeniería.en sí.
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3. Unidad Temporal
A efectos de estudio, hablamos de "etapas" planeación, organización, dirección y control, como hablamos anteriormente pero en la vida real, todo sucede al mismo tiempo. Mientras un gerente está planeando el próximo año, está dirigiendo al personal de hoy y controlando los resultados de ayer. Es un proceso continuo y dinámico.
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4. Unidad Jerárquica
Todos los que tienen carácter de jefes en un organismo social participante de la misma administración. Desde el Gerente General hasta el último supervisor de línea forman un solo cuerpo administrativo. No hay "varias administraciones" en una empresa, sino distintos niveles de autoridad participando en la misma función.
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5. Valor Instrumental
La administración no es un fin en sí misma; es un medio para lograr un fin. No administramos por el placer de llenar formatos, sino para lograr que el organismo social alcance sus metas de la manera más eficiente posible.
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6. Flexibilidad
La administración se va adaptando así como vemos que la tecnología avanza asi también también administración avanza la administración no es rígida. Se adapta a las necesidades particulares de cada grupo social. Lo que funciona para una startup tecnológica de 5 personas no será lo mismo que lo que necesita una institución gubernamental de 5.000 empleados.
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Conceptos claves:
Universalidad= se aplica en todo lugar y administración.
Especificidad= esta tiene características propias e irrepetibles.
Unidad temporal= todas sus partes existen simultáneamente.
Unidad Jerárquica= todos los niveles de mando forman un solo cuerpo.
Valor instrumental= es una herramienta para alcanzar resultados.
Flexibilidad= se ajusta a la realidad de cada entorno.
Adjunto un video sobre las características inherentes de la disciplina administrativa https://youtu.be/vsbuBB2la-A?si=jthrDX0M0KZLhz14
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_CIENCIAS Y DISCIPLINAS EN LAS QUE SE FUNDAMENTA LA ADMINISTRACIÓN_
Es cierto que la administración es por natural interdisciplinaria no nació nacío vacio si no que se nutre de diversas fuentes para entender como organizar recursos, liderar personas y optimizar procesos y estos se clasifican como
1. Ciencias sociales
Son la base del pensamiento administrativo, ya que la administración es una actividad puramente humana y social.
Sociología: Aporta el estudio de las estructuras sociales, el comportamiento de los grupos y la dinámica de las organizaciones. Es vital para entender la cultura organizacional.
Psicología: Se enfoca en el comportamiento individual. Ayuda a la administración en áreas como la motivación, el liderazgo, la selección de personal y la resolución de conflictos.
Economía: Es fundamental para entender el mercado, la oferta, la demanda, la asignación de recursos escasos y la maximización de utilidades. Antropología: Provee conocimientos sobre la cultura y las costumbres, fundamentales para las empresas globales que necesitan adaptarse a diferentes mercados.
2. ciencias exactas
Estas disciplinas le dan a la administración el rigor científico y la capacidad de predicción.
Matemáticas: Se aplican en modelos probabilísticos, estadística, investigación de operaciones y finanzas. Permiten tomar decisiones basadas en datos y no solo en la intuición.
Estadística: Crucial para el control de calidad, el análisis de mercados y la proyección de3. Disciplinas Técnicas
Son herramientas prácticas que facilitan la ejecución y el control de las actividades administrativas.
Ingeniería Industrial: La administración científica (Taylor) tiene sus raíces aquí. Se enfoca en la optimización de procesos, tiempos, movimientos y sistemas productivos.
Contabilidad: Es el "lenguaje de los negocios". Se encarga de registrar y analizar los movimientos financieros para informar la toma de decisiones.
Estadística: Crucial para el control de calidad, el análisis de mercados y la proyección de ventas
3. Disciplinas Técnicas
Son herramientas prácticas que facilitan la ejecución y el control de las actividades administrativas.
Ingeniería Industrial: La administración científica (Taylor) tiene sus raíces aquí. Se enfoca en la optimización de procesos, tiempos, movimientos y sistemas productivos.
ontabilidad: Es el "lenguaje de los negocios". Se encarga de registrar y analizar los movimientos financieros para informar la toma de decisiones.
Informática y Cibernética: Indispensables en la era actual para el manejo de grandes volúmenes de datos (Big Data), la automatización y la comunicación eficiente.
A continuación adjunto un vídeo sobre este tema https://youtu.be/T-_nmdMAAZ0?si=dfWR1xoknVlL5nlc
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_COMPETITIVIDAD Y ADMINISTRACIÓN_
La competitividad y la administración son la clave para tener un éxito seguro en pocas palabaras la administración es el "como" y la competitividad el resultado
Desglose
1. Definiciones Clave
Administración: Es el proceso de planificar, organizar, dirigir y controlar los recursos (humanos, financieros, materiales) para alcanzar objetivos de manera eficiente.
Competitividad: Es la capacidad de una empresa para generar valor de manera más efectiva que sus rivales, manteniendo una ventaja sostenible en el tiempo (calidad, precio, innovación).
2. El Rol de la Administración en la Competitividad
Una buena gestión administrativa actúa como el motor que impulsa la competitividad a través de tres A. Eficiencia Operativa
La administración busca optimizar los procesos. Si administras bien tus costos y tiempos, puedes ofrecer precios más bajos o mejores márgenes que la competencia.
.⋆♱A. Eficiencia Operativa
La administración busca optimizar los procesos. Si administras bien tus costos y tiempos, puedes ofrecer precios más bajos o mejores márgenes que la competencia.
.⋆♱B. Estrategia y Visión
No se trata solo de trabajar duro, sino de saber a dónde ir. La planeación estratégica permite identificar:
¿Qué nos hace únicos?
¿Qué necesidades del mercado no están cubiertas?
.⋆♱C. Gestión del Talento
La competitividad moderna no depende solo de las máquinas, sino del capital humano. Una administración que motiva y retiene el talento genera innovación constante.
A continuación adjunto un vídeo que lo explica de mejor manera https://youtu.be/17UROyjoouw?si=UC4lrMevQclVx44-
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